高等教育公私合作的七项指导原则:来自体育外围大平台第一届P3会议的思考

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无论具体项目如何, 应用某些普遍的真理和指导原则将导致成功的P3结果.
— - Dr. D’而且rea Weeks, 体育外围大平台业务发展总监

D 'Andrea Weeks著

在公共部门工作的人常常带着一种神秘和不确定的感觉看待私营部门. 私营企业似乎拥有金钱和权力,以及公务员梦寐以求的某种程度的灵活性. 就其本身而言,公共部门具有影响力、目标、使命和知识. 这两方面是如何结合在一起产生魔力的呢? 当然是通过公私合作.

p3是两个完全不同的实体走到一起共享程序的极好方式, 解决方案, 投资, 和福利. P3建立在信任的基础上, 协作, 合作, 沟通——所有让任何一段关系成功的事情. 如果操作得当, 你将利用你伴侣的优势来获得比你自己更大的结果. 十大体育外围平台排名在个人生活中所了解的关于伙伴关系的一切都可以而且应该应用于p3. 

对于大学来说, p3在很多领域都有机会——学生学习, 研究, 住房, 商业化. 无论具体项目如何, 应用某些普遍的真理和指导原则将导致成功的P3结果.

#1:在开始之前了解你的大学的容量

在开始之前,规划出管理p3的机构能力. 高等教育的公私伙伴关系需要国际办事处之间的合作, 获资助项目办事处, 风险管理, 法律, 金融, 以及大学校园的其他单位. 你需要了解这些办公室的人,并提前让他们做好准备.

#2:仔细选择你的模型

p3有很多种形式.  花点时间选择最适合你和你的伴侣的模式. 

3 .理解动机

了解为什么你的目标私人公司正在寻求公共合作伙伴关系. 他们的动机是什么,对他们来说重要的结果是什么? 是金融方面的吗? 共同的价值观? 达到? 声誉? 从一开始就要明确这一点.  

#4:先了解对方

建立伙伴关系不能操之过急. 从非正式的“咖啡店”谈话开始发展关系. 对你想要解决的问题持开放态度,这样你的伴侣就能参与到解决方案的构思中来. 私营部门的涉众希望参与解决方案的创建. 

#5:在不同层次上有很多啦啦队员

广泛的机构认可和合作伙伴之间的亲密关系是成功的必要条件.  

#6:生态系统获胜,“自我系统”失败

把你的自负留在门外. 伙伴关系之所以成功,是因为十大体育外围平台排名需要彼此提供一些东西,十大体育外围平台排名必须对此持开放态度.

#7拥抱共同的成功和失败

在真正的伙伴关系中,我的成功就是我搭档的成功,搭档的失败就是我的失败.

体育外围大平台学习了这些指导原则, 在今年1月举行的体育外围大平台 P3迷你会议上,多位专业人士介绍了他们的成功经验和经验,并将这些经验用文字表达出来, 2021. 十大体育外围平台排名的专家主持人, 美国农业部全球伙伴关系办公室主任托马斯·德巴斯说.S. 美国国务院, 丽莎N. 淡色的, 高级私营机构社会参与顾问, 美国国际开发署(USAID) 提供大型政府实体的经验和他们寻求私人合作伙伴的动机. 菲利普一个. 雷,商业事务副校长,校长办公室,德州A&M大学体系 分享了高等教育机构在与私人实体分享声誉和奖励方面所面临的特殊挑战. 来自IBM的企业社会责任经理Sherry Wynn 而且 劳伦·贝里,科斯莫斯能源公司社会绩效高级总监 帮助十大体育外围平台排名了解是什么促使大型成功企业与大学和国家机构合作,开展复杂的工作. Dr. Rick Nader,全球提案解决方案的首席顾问, Dr. 沃伦·伯格伦,全球提案解决方案顾问 共享知识和技能,创建一个联合建议的资金, 以及如何为成功做好准备.

对于体育外围大平台来说,帮助学术界开始围绕P3s进行构想是非常令人欣慰的. 十大体育外围平台排名的会员面临着越来越大的压力,要求他们代表学生进行创新, 并成功地为研究筹集资金, 发展, 还有很多领域. 这次小型会议重新树立了十大体育外围平台排名作为一个成员组织的信心, 十大体育外围平台排名可以为整体带来专业知识,这是很难从单一机构组织起来的. 会员可以在十大体育外围平台排名的新 成员资源页面. 请务必遵循体育外围大平台 未来的培训,合作机会,以及成员更新.

 
 
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作者简介:

艾德·安德里亚·威克斯.D., 担任体育外围大平台的业务发展总监. Dr. Weeks拥有超过20年的领导高效团队和精简内部运营的经验. 过去七年, 她一直是非营利组织和高等教育机构的思想伙伴和催化剂,涉及全球教育的各种主题, 教育创新, 教育领导, 程序开发, 评价调查, 格兰特写作, 非营利性董事会发展. 这些项目横跨五大洲和美国的多个州. 作为一个项目战略家,Dr. 威克斯曾与中小型组织合作,设计有影响力的项目,并为公私伙伴关系撰写拨款建议.

 
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